尽管计划赶不上变化,我认为我们还是应该做计划,至少可以作到及时修改或者通告修改计划.
建议将协会和俱乐部的重大工作计划/比赛计划/培训计划/选拔计划做好.这样也许能够对桥牌运动的普及有点实质性的帮助.

对欧文的建议估计没有人会不赞同，真正的问题在于：

1，就俱乐部和桥协而言，一年之中，全国锦标赛，Ａ俱赛，各类邀请赛，大师都要披挂

上阵，转战南北，家中空无一人，此时段不可能培训任何人！

2，就吾等爱好者而言，Ａ，虽好之者为数不少，但真正有固定ＰＤ的寥若星辰。以平日

里周末双人赛就可见到，大家经常是随机组合，任意ＰＤ。很难想象，没有固定ＰＤ的桥

牌如何得以提高？说固定或许太专业要求太苛刻，退一步讲，相对固定的ＰＤ也是凤毛一

般。今天和张3打，明日同李4战，完全处于游击战状态。　　Ｂ，经常光顾16楼的业余牌

手，大家的目的也是大相径庭。大致区分2类，一类是纯粹当消遣娱乐打发时光从中得到

乐趣。另一类是有志于提高牌技期许在高水平对抗中获得桥牌带来的愉悦。有鉴于此，前

者并不在意为人培训，后者才是真正值得重视和关注的对象，是培训的潜在力量。试问，

这后者又有多少呢？他们有时间吗？他们有ＰＤ吗？　　Ｃ，至于对桥牌刚刚入门者来

说，他（她）们也可能迫切希望提升自己的牌技，这的确是需要培训的群体，但这一群体

有待挖掘。　　

3，正所谓巧妇难为无米之炊。必须先有愿意被培训者，而后才可谈“培训”二字。由此

可知，俱乐部桥协也是很难操作，特别是面对深圳这样一个大家首先得忙着赚钱养家其次

才打牌的现状。如果确实有米了，问题接踵而至：培训什么？由谁培训？培训从哪里起

步？。。。。。。。当然这是后话！


4，以上纯属个人观点，仅供参考！！

正如二黑哥所说的，问题确实很多。

不过，是要等所有的问题都解决了，才开始运作？还是要坐等所有的条件都成熟？

我觉得，俱乐部的定位应该是“组织”，而不是“培训”。

平时多组织各类形式的活动，比如邀请各队PK赢队式赛积分，与季度赛积分相加以累积得年底总决赛资格……

或是大师们每周训练时邀请一、二个队打同型牌，赛后由大师讲解（不愿听的爱玩啥玩啥去，除了麻将）……

每年俱乐部都组织桥友们参加各类全国赛，如果这些牌手连至少每周一次的训练都没有，还是别在他们身上浪费俱乐部有限的财力了……

只有持续做这些工作，才有可能像周末双人赛一样，由最初的每周4桌慢慢发展壮大起来




［此帖子已被 疯骡 在 2006-10-15 1:27:21 编辑过］

深圳有这么多的爱好者和热心人,也有很多潜在的爱好者,有最好的硬件--有利
深圳工作压力较大.--不利
非常感谢大家共同探讨,达到一起将16F办的火热,逐步将深圳的普遍水平提高.
本人认为上面二位的建议可以采纳试行.并且应该可以多鼓励创新的组织方式.