正如二黑哥所说的，问题确实很多。

不过，是要等所有的问题都解决了，才开始运作？还是要坐等所有的条件都成熟？

我觉得，俱乐部的定位应该是“组织”，而不是“培训”。

平时多组织各类形式的活动，比如邀请各队PK赢队式赛积分，与季度赛积分相加以累积得年底总决赛资格……

或是大师们每周训练时邀请一、二个队打同型牌，赛后由大师讲解（不愿听的爱玩啥玩啥去，除了麻将）……

每年俱乐部都组织桥友们参加各类全国赛，如果这些牌手连至少每周一次的训练都没有，还是别在他们身上浪费俱乐部有限的财力了……

只有持续做这些工作，才有可能像周末双人赛一样，由最初的每周4桌慢慢发展壮大起来




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