系列之二
经理又喝醉了酒，他说今天高兴。他的企业上市了。筹到了大笔的资金。可以有更大的发展了。
今天经理在牌场上表现很好。连着大赢了几场。柔儿也很激动。正说着，他把叫高的大满贯打宕了。我们输了好多分。
通过打牌分析，经理是个有激情的人，他告诉我这些年他白手起家，跌打滚爬才有了今天。他和大部分创业型的企业家一样，是激情四射，豪气冲天的人。而创业性企业的夭折，并不在于激情的消退，而在于仍然沿袭了创业初期的思维习惯，行为习惯，过多地诉诸于感觉。试图一次次的复制成功。这几年，通过突击重组等方式飞速发展的企业，容易追求一种华而不实的短期逐利行为。中国目前的企业寿命最短，平均才5年。这是我所担心的。
我趁机对经理说，别人都恭维你，我要给你泼点凉水。我知道喜欢说实话的人不让人喜欢。企业和打牌一样，不可能奢求一次次的复制幸运。
你们企业虽然在股市上圈钱不错，但在你没有钱的时候，你想犯错误，也出不了大错。比如象我现在一样，你和搭档都拿了0点牌，无论哪种记分方式，你都不会输。当你拥有大量财富，你稍稍偏离，就会带来灭顶的灾难。一次失败可以葬送你的所有成功。大输的牌都是好牌。冒叫的代价是很大的，他可以葬送一副牌，一次比赛。

---------按理性出牌，按市场规则办事。在企业具有规模之后，还是稳健长久的发展最为重要。要有控制牌的能力，才可以跳跃的发展。有很多时候风险和收益并不对等。


［此帖子已被 柔儿 在 2004-1-10 13:17:29 编辑过］